지금 이 순간을 살아라

공동체 우린 이미 부와 지위, 개성과 취향에 따라 폐쇄된 인간관계를 유지하는 문화를 갖고 있었다. 이것이 코로나 19로 더 확산되고 있다. 다중이 밀집하는 곳을 꺼리는 대신, 제한한 이들만 출입하게 하는 1인실이나 프라이빗 룸 같은 폐쇄되고 격리된 공간이 선호되었다. 불안함이 만든 배타성까지 결합하면서, 기존에 확대되어가던 프라이빗 서비스는 기회를 맞은 셈이다. Private & Premium은 그들만의 리그를 만드는 가장 효과적인 장벽이다. -p223 이 모든 것이 타인과의 관계에 대한 변화가 생기면서 나은 일이다. 무조건적 연결에서 호의적이자 선택적 연결로, 그리고 선택적 단절을 거쳐 무조건적 단절로 이어 진다면, 우린 지금 선택적 단절 시대를 열어가고 있다. 바로 언컨택트 사회의 본격적인 시작인 것..

책과의 대화 2020. 7. 8. 07:00

비즈니스 일하는 방식이 달라지는 건 당연하다. 사실 재택 원격근무의 핵심은 IT 솔루션이 아니다. 이미 업무를 클라우드 기반 소프트웨어로 처리하고, 문서 결제 시스템과 업무용 모바일 메신저를 이용하는 기업들이 많다. 화상회의 솔루션도 많이 쓰고 있다. 하지만 이것만 있다고 일이 되는 게 아니다. 결국은 조직 문화가 중요하다. 자율과 책임을 강조하는 미국 기업들이 재택근무를 잘 받아들인 이유도 이 때문이다. 상대평가 대신 절대평가를 하는 기업 이 늘어가는 것도 이런 흐름과 연관된다. 직접 대면하며 술도 마시고 스킨십하고 아부도 하며 끈끈해진 사이가 평가와 인사, 승진에서 유리할 수 있다는 인식 자체가 사라지게 하는 게 필요하다. 업무 성과만 가지고 투명하게 평가한다면 직원들은 효율성과 생산성 차원에서 좀 ..

책과의 대화 2020. 7. 7. 07:00

일상 흥미로운 건 불안과 편리, 이 두 가지가 언컨택트 트렌드의 핵심 배경이라는 것이다. 서로 다른 두 가지 욕망, 그것도 두 가지가 서로 극과 극에 있는 욕망인데 어떻게 하나의 트렌드 속에 자리 잡고 있을까? 이것이 바로 언컨택트가 전방위적 욕망이자, 일시적인 것이 아닌 우리 사회가 그동안 진화해왔던 방향임을 보여주는 것이라 할 수 있다 그리고 이건 소수가 아닌 우리 모두의 얘기가 된다는 것을 의미한다. 위기 때문에 언컨택트가 필요하고, 기회 때문에 언컨택트가 필요하다. 언컨택트는 기회와 위기가 공존하는 영역이자, 미래를 바꾸는 가장 강력한 메가 트랜드 중 하나다 -p8 사회적 관계나 업무를 위해서 만나는 방식을 화상회의를 비롯한 언건택트의 방식으로 전환하는 것에 대해선 쉽게 납득이 간다. 어떤 방식이..

책과의 대화 2020. 7. 6. 16:59